Así es el espectacular coche de Marc Cucurella que supera los 200.000…

Marc Cucurella ha elegido para sus desplazamientos un vehículo que difícilmente pasa desapercibido. El futbolista conduce un Mercedes-AMG G 63, una de las versiones más deportivas y exclusivas del conocido todoterreno alemán. Su diseño de formas rectas mantiene la imagen característica del Clase G, aunque bajo la carrocería esconde una mecánica capaz de ofrecer unas prestaciones muy alejadas de las de un todoterreno convencional.

Seguir leyendo....

El desarrollo del mes de agosto en lo que afecta al Unicaja está siendo la espera en esta pretemporada de reconstrucción, tras las cinco altas registradas (seis si se incluye la vuelta de Yannick Nzosa de sus cesiones) y a la espera del jugador interior. Lo que parece más cercano es la confirmación del préstamo de Simonas Lukosius desde el Dubái Basketball. ipl-today.in

La Euroliga siempre se ha presentado como una entidad dinamizadora para el baloncesto continental, un contrapeso en Europa al expolio entonces de la NBA, cosa que por ejemplo en fútbol no existe, y que ahora hay que ampliar a mayor número de rivales.

BlogHaití logra clasificación histórica, pero los visados ponen en riesgo su sueño MundialistaHaití sueña con el Mundial, pero los visos se quedan en el limbo La clasificación de Haití al Mundial 2026 fue un grito de esperanza que se escuchó desde Puerto Príncipe hasta N...Abrir →

La gestión de los mismos equipos desde dentro pretendía que la generación de negocio fuera uno de los pilares básicos, que hubiera igualdad entre contendientes y, sobre todo, estabilidad y solidez entre los participantes.

Lo cierto es que ,simplificando mucho, aunque la competición es para mí lo mejor, en cuanto a estructura, solidez y fiabilidad de proyectos hay muchas aristas y muy discutibles.

Una de las novedades hace muy poco fue la inclusión del equipo que fichó a Simas Lukosius al BC Rytas, «expansión, nueva vía de negocio, la NBA ya tiene implementación en Abu Dabi…». Estaba claro que la llegada iba a tener un impacto aún mayor que el tema de las franquicias.

Esto último le ha dado estatus de propietario, o más bien de favorecido, a un grupo de equipos que son los que estaban en el grupo de los grandes de la competición, pero con entradas en las que se ha primado dos cosas, diversificar geográficamente el negocio -eso de España con cuatro o cinco equipos, incluso.o resulta adecuado-,y, sobre todo, dinero. Si en la ACB apareciera un equipo con 50 o 60 millones de presupuesto tendría sitio, ya se inventarían algo.

Aunque ahora se esté haciendo realidad la falta de solidez de proyectos como el de Mónaco, a día de hoy relegado a la Eurocup y sin sitio en la ProA francesa tras haber visto como la plantilla era arrasada, el foco que ya suscitó sobre ellos mismos, el ASVEL de Tony Parker, volvió con la fuerza que le daban muchos millones en forma de patrocinio. Y a día de hoy ha visto como fichajes hechos a golpe de talonario, como los de Daniel Theis, Nick Weile-Babb, Armoni Brooks o Sylvain Francisco, todos jugadores codiciados, terminaban saliendo del club sólo y exclusivamente por no poder hacer frente a un salario comprometido hace nada de tiempo.

Que jugadores como Brooks tenga que ir a Valencia en calidad de cedido, hablándose de dos millones netos, o que Francisco termine en Atenas, con más de tres, dejan claro que esta Euroliga cada vez pilla más lejos.

Todo lo comentado aquí queda en nada con la nueva realidad que supone el Dubái Basketball, circunstancia que aunque se adivinara en su momento, y aunque hablaran de normativa financiera, límite salarial, etcétera (cosa que la propia competición se ha encargado de borrar)... lo de ahora es la plasmación de lo que se esperaba.

Sacar a Xavi Pascual de su vuelta al FC Barcelona, aprovechando también esa nave a la deriva que ha sido el club catalán últimamente, mantener a trece jugadores del año anterior, cediendo al ex cajista Aleksa Avramovic al Bacehsehir turco, firmar a nueve, cediendo a tres de ellos, Yannick Kraag, Dane Erikstrup y el esperado Simonas Lukosius, y estando pujando de manera más o menos palpable por Thomas Walkup, que se dice que ha recibido una oferta de dos millones de euros para dejar El Pireo.

Sólo se me ocurre repetir esa frase de «disfruten lo votado» que el conocido Sergio Vegas repite cuando sale este tema. Porque ,además, hasta que este último año cuando ganaron la Liga Adriática, los emiratíes no habían ganado nada, entre otras, cosas porque no existían como club.

Si se recuerdan los principios que empujaron a los equipos más poderosos a unirse y crear la competición, lo más que me sale es encogerme de hombros ante los sufrimientos del primer mundo que experimentan los otros participantes, que además tenían métodos de control, quizá flojos y poco desarrollados, pero se los han quitado ellos mismos de encima. Por lo tanto, poco que criticar.

Que en febrero hubiera una oferta de 1.600.000 euros netos a Andreas Obst ya tenía que haberles dado alguna pista. Todo ello descartando fichajes antiguos como los de Dzanan Musa, Davis Bertans o Justin Robinson, que no fueron allí por la historia de la ciudad. Aunque Bayern Múnich igualara la oferta, emplear casi dos millones y medio con el pago de impuestos en el alero pone unas bases para el resto de la plantilla que altera el presupuesto, el cual se decía que era de 48 millones, cuando los bávaros sonaron como destino para Ibon Navarro.

Si tenemos en cuenta que para sacar a Tornike Shengelia de Barcelona el coste ha sido de 900.000 euros, ponerse a pensar lo que cuesta ese club es perderse, porque, aparte de pagar de manera disparada, no tiene inconveniente en firmar jugadores para prestarlos a otros equipos mientras se desarrollan (como hace ahora Valencia Basket, o como hizo Unicaja con Tyson Pérez o Melwin Pantzar). Como estrategia es perfecta, porque además son jugadores que no van a reforzar a los rivales, aunque tengas 22 jugadores en nómina.

Problemas del primer mundo que hacen que se vuelva a pensar que hablar del mismo deporte es casi ciencia ficción, con un Unicaja en casi máximos históricos presupuestariamente hablando, pero a distancia cada vez más sideral de esa otra dimensión que de manera artificial se han montado en las elites de nuestro deporte.

Si, como nos han dicho, la NBA Europa está a la vuelta de la esquina y como vende la Euroliga, todo con lo que cuentan es sostenible en el tiempo, creo que el momento está en que podamos cerrar la boca de incredulidad e ir viendo qué nos pone por delante el tiempo.

Corren momentos complicados para River Plate. El equipo es uno de los más grandes y más seguidos en el país, pero actualmente no están para alegrías. El fútbol volvió para ellos el pasado 18 de julio, y desde entonces han jugado cinco partidos y los han perdido todos: empezaron siendo eliminados de la Copa Argentina en dieciseisavos por Aldosivi perdiendo 1 a 3 y las cuatro primeras jornadas del Torneo Clausura han terminado en derrota por 1 a 0.

River Plate es actualmente el único de los 30 equipos de la Primera División argentina que sigue sin puntuar y sin marcar, lo cual si ya de por sí es sorprendente, lo es todavía más teniendo en cuenta el grandísimo gasto que ha realizado en el mercado de verano: el equipo de Buenos Aires ya ha invertido 53,92 millones de euros, según datos de 'Transfermarkt'.

Gran parte de este dinero se ha gastado en dos incorporaciones de jugadores de mucho nivel: Thiago Almada, que llegó este sábado por 20 millones de euros procedente del Atlético de Madrid, y Ángel Correa, también ex del Atlético por el que han pagado 13,2 al Tigres mexicano y que ya ha jugado tres partidos con el equipo.

Además de estos dos fichajes, también ha pagado 9,6 millones por el centrocampista de 19 años Tobías Andrada, 5 por el lateral Francisco Ortega, 3 por el ex del Getafe Mauro Arambarri, 2,2 por el delantero colombiano Santos Borré, medio millón por la cesión de Lucas Beltrán, 450.000 euros por Gio González y ha llegado Otamendi como agente libre.

Este gasto no viene dado por grandes ventas realizadas esta temporada, pues apenas han ingresado 6,45 millones de euros. River Plate está realizando una inversión altísima comparada con el resto del torneo: el dinero total invertido por la liga argentina este mercado es de 76,5 millones, lo que supone que el actual peor equipo del Torneo Cláusura ha gastado un 70,4% del total.

Este dato también deja en evidencia la poca inversión en fichajes que hay actualmente en LaLiga, pues solo Barça, Madrid y Atlético de Madrid han gastado más que River Plate. Los otros 17 equipos no llegan ni a la mitad de la inversión del equipo de Buenos Aires: actualmente, el cuarto equipo español que más ha gastado es el Depor, con un total de 26 millones hasta la fecha.

Equipos que jugarán competiciones europeas como Celta, Villarreal, Betis, Real Sociedad o Getafe no alcanzan los 20 millones de inversión, lo que ha gastado River solo en el fichaje de Almada.

El estricto fair play es uno de los motivos que explican el porqué de la baja inversión de gran parte de LaLiga, lo que nos deja el sorprendente dato de que un equipo argentino sea capaz de gastar más que clubes que se han clasificado a Champions.