Shigeru Miyamoto: Hör auf, Trends hinterherzujagen, und fang an, Spie…

Auch wenn er nicht mehr wirklich in die eigentliche Entwicklung eingebunden ist, besteht absolut kein Zweifel, dass Shigeru Miyamoto (der Schöpfer von Mario und Zelda, unter anderem) weiß, wie man unterhaltsame Spiele entwirft. In einem Interview in der neuesten Ausgabe von Famitsu (über VGC) teilt er einige seiner Geheimnisse und bietet erwartungsgemäß eine Perspektive, die erfrischend kreativ wirkt.

Miyamoto ist der Meinung, dass Spiele nicht mit dem Ziel erstellt werden sollten, ein globaler Erfolg zu werden, sondern mit sich selbst und dem, was wirklich Spaß macht, beginnen sollten. So wurde Super Mario zum Beispiel zu einer solchen Ikone, obwohl es im Grunde um einen pummeligen Mann mittleren Alters geht –
die zufällig in einigen der besten Plattform-Abenteuer der Geschichte mitspielt. Miyamoto erklärt:

"Wenn wir neue Spiele entwickeln, fangen wir mit den Fundamenten an. Wir beginnen nicht damit, bestehende Spiele auf dem Markt zu betrachten und zu denken: 'Wenn wir diesen Teil anpassen oder kombinieren, würde es Spaß machen.' Stattdessen fragen wir uns: 'Warum spielen Menschen überhaupt Spiele?' "

Er erwähnt weiter, dass Splatoon ein großartiges Beispiel dafür ist, wie unterhaltsam und einzigartig ein Spiel sein kann, wenn man kreative Freiheiten nimmt, anstatt dem neuesten Trend nachzujagen oder etwas zu replizieren, das andere bereits getan haben:

"Splatoon ist ein klassisches Beispiel dafür – das Kernkonzept war einfach: 'Was würde passieren, wenn wir ein Spiel darüber hätten, ein Gebiet zu bemalen und um Territorium zu konkurrieren?' Das in ein richtiges Spiel umzuwandeln ist natürlich schwierig, aber wenn das Kernkonzept anders gewesen wäre, wäre das Ergebnis nicht so geworden, wie es ist."

Miyamoto glaubt, dass genau diese Denkweise Pokémon in der zweiten Hälfte der 1990er Jahre so erfolgreich gemacht hat. Es hätte einfach ein weiteres Rollenspiel sein können, aber es wurde etwas völlig anderes, weil es auf dem persönlichen Interesse des Schöpfers basierte:

"Selbst bei RPGs – wenn der 'Ausgangspunkt' anders ist – wenn man mit einem grundlegenden Konzept beginnt und es dann zu einem RPG formt – endet man mit etwas völlig anderem. Genau deshalb sind Pokémon Rot und Grün so anders geworden als die vorherigen RPGs. Sie wurden basierend auf Herrn Tajiris eigenen leidenschaftlichen Erfahrungen mit Insektensammeln erschaffen – dem Wunsch, mit Freunden gegen Arten zu tauschen, die man noch nicht gefangen hatte, und dem Antrieb, die Sammlung zu vervollständigen."

Etwas Neues und Persönliches zu entwickeln, für das man wirklich brennt, ist der richtige Weg, argumentiert er und fügt hinzu, dass Nintendo genau so immer funktioniert:

"Der Grund, warum Nintendo so starke weltweite Unterstützung genießt, ist einfach, dass wir nicht damit anfangen, zu fragen: 'Was ist gerade im Trend?' "

Nur wenn man diese Denkweise vermeidet und aufhört, gezielt Geldkühe zu schaffen, kann man jene einzigartigen Erfolge erzielen, die Nintendo definieren, argumentiert er:

"Wenn man Dinge macht und ständig fragt: 'Wird das sofort Geld bringen?', kann man nichts wirklich Einzigartiges oder mit breiter Anziehungskraft schaffen."

Deshalb schließt Miyamoto mit einem Rat für alle angehenden Spieleentwickler, den er glaubt, dass er zu den bestmöglichen Spielen führen wird:

"Deshalb kann ich mir nur einen Rat geben, wenn mich Leute im Unternehmen fragen, was ich tun soll: 'Du solltest deine Idee so in ein Produkt umwandeln, dass am besten gezeigt wird, dass du es selbst warst.'"

Was halten Sie von Shigeru Miyamotos Gedanken zur Spieleentwicklung, die in einer Ära, die von fokusgruppengetesteten Live-Service-Produktionen dominiert wird, fast revolutionär wirken?

Shigeru Miyamoto selbst.

Hoewel hij niet langer echt betrokken is bij de daadwerkelijke ontwikkeling, is er absoluut geen twijfel dat Shigeru Miyamoto (de maker van onder andere Mario en Zelda) weet hoe je vermakelijke games ontwerpt. In een interview in het nieuwste nummer van Famitsu (via VGC) deelt hij enkele van zijn geheimen en, zoals verwacht, biedt hij een perspectief dat verfrissend creatief aanvoelt.

Miyamoto vindt dat games niet gemaakt moeten worden met het doel een wereldwijde hit te worden, maar juist moeten beginnen bij jezelf en wat echt leuk is. Zo werd Super Mario bijvoorbeeld zo'n icoon, ook al gaat het in wezen over een mollige man van middelbare leeftijd -
die toevallig de hoofdrol speelt in enkele van de beste platformavonturen uit de geschiedenis. Miyamoto legt uit:

"Als we nieuwe spellen bedenken, beginnen we bij de basis. We beginnen niet met het bekijken van bestaande spellen op de markt en denken: 'als we dit onderdeel aanpassen of combineren zou het leuk zijn'. In plaats daarvan vragen we onszelf af: 'waarom spelen mensen eigenlijk games?' "

Hij vermeldt verder dat Splatoon een uitstekend voorbeeld is van hoe vermakelijk en uniek een spel kan zijn wanneer je creatieve vrijheden neemt in plaats van de nieuwste trend na te jagen of iets te repliceren wat anderen al hebben gedaan:

"Splatoon is een klassiek voorbeeld hiervan – het kernconcept was simpelweg: 'wat zou er gebeuren als we een spel hadden over het schilderen van een gebied en concurreren om territorium?' Dat in een echt spel veranderen is natuurlijk moeilijk, maar als het kernconcept anders was geweest, was het resultaat niet zo geworden als het deed."

Miyamoto gelooft dat het juist deze mindset was die Pokémon zo'n enorm succes maakte in de tweede helft van de jaren negentig. Het had gewoon een ander rollenspel kunnen zijn, maar het werd iets totaal anders omdat het gebaseerd was op de persoonlijke interesse van de maker:

"Zelfs bij RPG's - als het 'startpunt' verschilt - als je begint met een fundamenteel concept en het vervolgens tot een RPG vormt - eindig je met iets totaal anders. Precies daarom zijn Pokémon Red en Green zo anders geworden dan de RPG's die eraan voorafgingen. Ze zijn gemaakt op basis van meneer Tajiri's eigen gepassioneerde ervaringen met insectenverzameling - de wens om met vrienden te ruilen voor soorten die je nog niet had gevangen, en de drang om de collectie compleet te maken."

Iets nieuws en persoonlijks bedenken waar je echt gepassioneerd over bent is de juiste weg, betoogt hij, en voegt eraan toe dat dit precies is hoe Nintendo altijd werkt:

"Dus, de reden dat Nintendo zo'n sterke wereldwijde steun geniet, is simpelweg dat we niet beginnen met de vraag: 'Wat is er nu trending?' "

Alleen door deze mindset te vermijden en te stoppen met werken om melkkoeien te creëren, kan men die unieke hits bereiken die Nintendo kenmerken, betoogt hij:

"Als je dingen maakt terwijl je constant vraagt 'levert dit meteen geld op?', kun je niets echt unieks of met brede aantrekkingskracht creëren."

Daarom besluit Miyamoto met een advies voor alle beginnende gamemakers om in gedachten te houden, waarvan hij gelooft dat het zal resulteren in de best mogelijke games:

"Daarom kan ik alleen advies geven als mensen bij het bedrijf vragen wat ik moet doen: 'Je moet je idee omzetten in een product dat het beste laat zien dat jij degene bent die het hebt bedacht."

Wat vind je van Shigeru Miyamoto's gedachten over game-ontwikkeling, die bijna revolutionair aanvoelen in een tijdperk dat wordt gedomineerd door focusgroep-geteste live-service producties?

Shigeru Miyamoto zelf.

Den amerikanska spelmarknaden är världens överlägset största och därmed viktigaste, och det är även en av de mest väldokumenterade. Detta ansvarar i huvudsak Circana för och varje månad levererar de uppgifter om hur det gått försäljningsmässigt för både spel och hårdvara.

Den här månaden bjöd de på en överraskning. Circana-analytikern och veteranen Mat Piscatella avslöjar nämligen att både Playstation 5 och Switch 2 minskade i juni 2026 jämfört med samma månad 2026 (inte så konstigt i fallet Switch 2 som ju släpptes då), medan Xbox Series S/X kraftigt ökade och nästan dubblade sin försäljning.

Några siffror på antal får vi däremot inte, och försäljningen av konsolen har varit riktigt svag under en längre tid och ökade dessutom i pris i maj 2025, så det är sannolikt inget man ska dra några för stora växlar av, men Piscatella skriver att "positive momentum is positive momentum". Det visar dock det som alla väl kanske redan visste, nämligen att exklusiva och underhållande spel ({Forza Horizon 6}, vilket visserligen kommer till Playstation 5, men inget har sagts om när) ökar försäljningen.

Playstation 5-försäljningen minskade med 43% medan Switch 2 minskade 78% - men månadens bäst säljande konsol var föga överraskande ändå Switch 2.


https://bsky.app/profile/matpiscatella.bsky.social/post/3mrafirrlwt2s